Supply Chain Integrado
Gestão integrada da cadeia de suprimentos abrangendo políticas e procedimentos, strategic sourcing, engenharia tributária, indicadores, gestão de fornecedores, S&OP, automação e ESG.
O que é
O Supply Chain Integrado da D2G Consultoria atua na gestão de Supply Chain com uma abordagem integrada, abrangendo desde a estruturação da cadeia de abastecimento até o desenvolvimento de pessoas e tecnologia. O escopo de serviços é organizado em pilares estratégicos que garantem eficiência, governança e sustentabilidade nas operações.
Pilares da Cadeia Integrada de Abastecimento
Políticas & Procedimentos
- Regras e alçadas de aprovação.
- Governança corporativa.
- Gestão de riscos.
- Auditoria interna e externa.
Strategic Sourcing
- TCO (Total Cost of Ownership).
- Matriz estratégica de compras.
- Should Cost modeling.
- Modalidades de contratação.
- RFX (RFI, RFP, RFQ).
- Spend Analysis (análise de gastos).
- Análise de preço e custo.
Engenharia Tributária
- Benefícios fiscais.
- Créditos tributários.
- Difal (Diferencial de Alíquota).
- Faturamento direto.
Indicadores
- KPIs de saving (economia).
- Lead time (tempo de entrega).
- OTD (On Time Delivery).
- Maverick buying (compras fora do processo).
- Percentual de automação.
Gestão de Fornecedores
- Portal de fornecedores.
- Cadastro e documentação.
- Homologação técnica e comercial.
- Avaliação de performance.
- RFI (Request for Information).
- Certificações.
Sales & Operations Planning (S&OP)
- Ciclos S&OP mensais e semanais.
- Mapeamento de capacidades produtivas.
- Simuladores de cenários.
- Planejamento de demanda (vendas, marketing, macroeconomia).
- Planejamento de produção (mix, matéria-prima, embalagens).
- Planejamento financeiro (Make or Buy, P&L, DRE).
Automação e Soluções de Mercado
- VMI (Vendor Managed Inventory).
- CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment).
- GRC (Governança, Riscos e Compliance).
- RPA (Robotic Process Automation).
- Market Place de compras.
- Inteligência Artificial (IA).
- Catálogo eletrônico de produtos.
- ERP (Enterprise Resource Planning).
- Portal de compras.
- Pool de compras.
- Supply Intelligence.
ESG
Meio Ambiente
- Balanço e inventário de carbono.
- Assessment de sustentabilidade.
- ODSs (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).
- CBios (Créditos de Descarbonização).
Social
- Diversidade e inclusão.
- SST (Saúde e Segurança do Trabalho).
- Combate ao trabalho escravo e infantil.
Governança
- Código de ética e conduta.
- Auditoria interna.
- Gestão de riscos.
Gestão de Pessoas e Tecnologia
- Estruturação para atração de talentos.
- Política de salários e benefícios.
- GPTW (Great Place to Work).
- Gestão de potenciais.
- Feedbacks regulares.
- PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).
- Treinamentos técnicos e comportamentais.
- Comunicação interna.
Benefícios
Estruturação completa da cadeia de abastecimento com governança corporativa.
Otimização de compras através de Strategic Sourcing e TCO.
Redução da carga tributária com engenharia tributária especializada.
Visibilidade total dos gastos com KPIs e análise de desempenho.
Gestão estruturada do ciclo de vida dos fornecedores.
Integração entre planejamento de vendas, produção e financeiro (S&OP).
Automação de processos com VMI, CPFR, RPA e IA.
Práticas ESG integradas à cadeia de suprimentos.
Como funciona
Políticas & Strategic Sourcing
Estruturação de regras, alçadas de aprovação e governança, combinado com planejamento estratégico de compras incluindo TCO, RFX e spend analysis.
Engenharia Tributária & Indicadores
Otimização fiscal com benefícios tributários e créditos, monitorada por KPIs de saving, lead time, OTD e maverick buying.
Gestão de Fornecedores & S&OP
Gestão completa do ciclo de vida dos fornecedores integrada ao planejamento de vendas, produção e financeiro com ciclos S&OP.
Automação & ESG
Automação com VMI, CPFR, RPA e IA, combinada com práticas de meio ambiente, social e governança em toda a cadeia.
Quando aplicar
Este serviço é especialmente indicado para organizações que buscam:
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