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Gestão de Frotas e Logística

PDMA — Plano Diretor de Manutenção Automotiva

Plano estratégico de longo prazo para a manutenção da frota automotiva, integrando renovação de ativos, capacitação de equipes e otimização de processos.

O que é

O Plano Diretor de Manutenção Automotiva (PDMA) é um plano estruturado de transformação da gestão da manutenção, desenvolvido para elevar a maturidade dos processos, garantir execução das atividades e aumentar a confiabilidade dos ativos.

Mais do que um conjunto de recomendações, o PDMA estabelece um roteiro estratégico de evolução, conectando pessoas, processos, tecnologia e indicadores a um plano de implementação com metas, prioridades e cronograma definidos.

Baseado nas melhores práticas de Engenharia de Manutenção, Gestão de Ativos e Confiabilidade, o Plano Diretor orienta a empresa na construção de uma manutenção mais previsível, eficiente e alinhada aos objetivos do negócio.

Benefícios

01

Definição de uma estratégia clara para evolução da manutenção.

02

Estruturação dos processos de PCM, Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos.

03

Priorização das iniciativas com maior retorno financeiro e operacional.

04

Padronização de procedimentos, indicadores e governança da manutenção.

05

Maior integração entre manutenção, operação, suprimentos e gestão corporativa.

06

Construção de um roadmap de implementação com ações de curto, médio e longo prazo.

Como funciona

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01

Diagnóstico Detalhado

Avaliação dos processos atuais combinando entrevistas, análise documental e observações em campo para compreender como as atividades são executadas na prática.

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02

Padronização de Processos

Revisão e padronização dos principais procedimentos operacionais, definindo fluxos, critérios, responsabilidades e interfaces entre áreas.

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03

Elaboração do Plano Diretor

Construção do plano contendo processos futuros, atribuições, procedimentos padronizados, indicadores e roadmap de implementação.

Quando aplicar

Este serviço é especialmente indicado para organizações que buscam:

Ausência de padronização dos processos de manutenção.
Necessidade de estruturar PCM, Engenharia de Manutenção e Confiabilidade.
Necessidade de aumentar a produtividade das equipes e otimizar recursos.
Busca por uma estratégia de longo prazo para sustentar ganhos operacionais.

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