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Diagnóstico e Estratégia

Diagnóstico de Gestão de Ativos

Avaliação completa da maturidade da gestão de ativos, identificando gaps operacionais, financeiros e estratégicos para traçar um plano de ação prioritário.

O que é

O Diagnóstico de Manutenção Automotiva (AMD – Automotive Maintenance Diagnostics) é uma metodologia D2G que avalia, de forma estruturada, a maturidade da manutenção de uma organização. Baseado na pirâmide de Wireman, esse sistema visa avaliar o estágio dos processos existentes, indicadores e resultados da manutenção, com o propósito de otimizar a gestão da manutenção.

Ao mapear os processos e examinar os indicadores de desempenho, o AMD oferece uma visão valiosa que permite às empresas tomar decisões informadas para aprimorar a eficiência e reduzir custos de manutenção, fornecendo uma visão clara do estágio atual da manutenção e estabelecendo um plano consistente para evolução dos resultados.

A avaliação combina também entrevistas técnicas, inspeções em campo e oficina, análise documental e indicadores de desempenho para mapear processos, identificar desperdícios e apontar oportunidades de melhoria em toda a cadeia da manutenção.

Benefícios

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Identificação das principais oportunidades de redução de custos e aumento da produtividade.

02

Avaliação da maturidade dos processos de manutenção através de metodologia estruturada.

03

Benchmarking com empresas referência do setor e identificação de oportunidades.

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Diagnóstico dos indicadores como disponibilidade, custos e planejamento.

05

Avaliação da estrutura organizacional, dimensionamento das equipes e processos de PCM.

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Identificação de oportunidades em manutenção preventiva, preditiva e engenharia de confiabilidade.

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Geração de um plano de ação priorizado, focado em resultados rápidos e sustentáveis.

Como funciona

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Questionário & Entrevistas

Aplicação de questionário de maturidade complementado por entrevistas com as equipes de gestão, PCM, engenharia e suprimentos, sempre baseado em evidências técnicas.

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Visitas em Campo

A equipe D2G realiza visitas para avaliar oficinas, estruturas, processos, rotinas, execução das atividades e aderência às melhores práticas de manutenção.

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Análise de Indicadores

São analisados indicadores de desempenho, custos, histórico de falhas, disponibilidade, estratégias de manutenção, dimensionamento de equipes, gestão de materiais e contratos.

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Entrega de Resultados

O cliente recebe 8 relatórios com a avaliação da maturidade, benchmarking, oportunidades de melhoria, ganhos potenciais e um roadmap de implementação priorizado.

Quando aplicar

Este serviço é especialmente indicado para organizações que buscam:

Empresas que buscam elevar sua manutenção ao nível das melhores práticas do mercado.
Necessidade de reduzir custos de manutenção.
Crescimento da operação ou reestruturação organizacional.
Implantação de PCM, Engenharia de Manutenção ou Gestão de Ativos.
Revisão de indicadores e processos de manutenção.
Preparação para confiabilidade, manutenção preditiva ou Plano Diretor de Manutenção.

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