D2G Consultoria
Ver todos os serviços
Diagnóstico e Estratégia

Benchmarking

Comparação sistemática de indicadores e práticas contra referências de mercado, revelando oportunidades reais de ganho de performance e eficiência.

O que é

O Benchmarking D2G é um grande estudo comparativo de manutenção automotiva do setor sucroenergético brasileiro. Construído anualmente, reúne informações consolidadas de mais de 83 usinas, que representam mais de 240 milhões de toneladas de cana processadas.

O estudo permite que cada empresa compare sua estrutura, custos e desempenho com organizações de porte semelhante, identificando oportunidades de otimização e estabelecendo metas baseadas nas melhores práticas do mercado.

A metodologia é dividida em dois grandes módulos: Headcount e KPIs (Key Performance Indicator – Indicadores-Chave de Desempenho), proporcionando uma visão completa da eficiência operacional e da competitividade da manutenção.

Benefícios

01

Comparação com um dos maiores bancos de dados de manutenção automotiva do setor.

02

Identificação de excessos ou deficiências no dimensionamento das equipes de manutenção.

03

Avaliação da produtividade da mão de obra e da utilização dos recursos disponíveis.

04

Comparação dos principais indicadores de custo, disponibilidade e confiabilidade da frota.

05

Identificação de oportunidades de redução de custos e aumento da eficiência operacional.

06

Definição de metas realistas baseadas em referências de mercado.

07

Apoio à tomada de decisão através de informações confiáveis e comparativas.

08

Base técnica para projetos de reestruturação e otimização de processos.

Como funciona

1
01

Consolidação de Dados

Anualmente, a D2G consolida informações de dezenas de grupos sucroenergéticos e transforma esses dados em indicadores comparativos padronizados, preservando integralmente a confidencialidade das empresas participantes.

2
02

Módulo Headcount

Contém 37 indicadores estruturais que avaliam o dimensionamento das equipes de manutenção por processo, especialidade, classe de equipamento e tonelada de cana processada.

3
03

Módulo KPI

Composto por 87 indicadores de desempenho e custos, contemplando disponibilidade, custos por classe de equipamento, índice de manutenção preventiva e gestão de estoques.

4
04

Apresentação Comparativa

Os resultados são apresentados de forma comparativa, permitindo que cada empresa visualize sua posição em relação ao mercado e identifique onde estão seus maiores potenciais de melhoria.

Quando aplicar

Este serviço é especialmente indicado para organizações que buscam:

Revisar o dimensionamento das equipes de manutenção.
Reduzir custos operacionais.
Melhorar indicadores.
Avaliar produtividade das oficinas e estruturas de apoio.
Comparar sua operação com empresas de referência do mercado.
Identificar oportunidades de ganho antes do planejamento orçamentário e da safra.

Solicite uma proposta

Entre em contato para conhecer como este serviço pode transformar a gestão de ativos da sua operação.